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    合肥尊龙凯时2021年度优秀表彰大会
    发布时间:2022-01-26 浏览:
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    窗外两三点雨,瘦风直面犀利。时光飞逝,岁月如梭,转眼间忙碌的2021年已过去,充满期待的2022年向我们姗姗走来。在这新旧交替之际,也是付出见证回报的时刻。过去的一年,收割硕果累累、创下丰收业绩,新的一年,孕育新的目标和希望,勤劳智慧的尊龙凯时人,在过去的一年中奋勇前进,一个个平凡的岗位,一个个勤劳优秀的尊龙凯时人,在发展与创新中,不断进取、砥砺前行,涌现出了一批批优秀团队和优秀个人。

    为表彰先进,提升归属感,彰显企业文化与人文关怀,进一步激发员工的积极性、主动性与创造性,2022年1月25日,合肥尊龙凯时的家人们齐聚食堂,一起见证这荣耀而辉煌的时刻。

    整齐的队伍,整洁的着装,笔直的站姿,体现了尊龙凯时人的高素质,在一句:好,很好,非常好的响亮的口号声中,更使每位家人们精神抖擞、斗志昂扬。

    本次表彰大会共分为5个主题:优秀个人及集体表彰、师带教拜师仪式、清正廉洁承诺、2022年度ROE目标签署以及董事长致词!

    2021年度表彰大会共颁发:技能标兵奖、优秀员工奖、优秀班组长奖、卓越管理者奖、学习标兵奖、爱心捐款奖、尊龙凯时慰问金、尊龙凯时新秀奖、改善提案奖、标杆奖、全面管理奖、积极向上奖、优秀团队奖、6S先进奖、卓越经营团队奖等共15个奖项,每一个奖项都是沉淀,每一个奖项都是厚重,每一个奖项都经历过时光的打磨,每一个奖项都经历过岁月的洗礼。

    俗话说:技多不压身,有一技之长的是最能直接体现一位员工的价值,也最能体现一个岗位的重要性,合肥尊龙凯时在2021年,进行了多人数、多批次的技能学习与考级,让每个人都有机会在各自的岗位上能有更好的学习和晋升机会,以谋在社会的洪流中求发展,在险中求稳,稳中求赢。员工是企业的根基,优秀员工是企业制胜的法宝。正是他们不懈的努力和无私奉献换来了公司的不断成长。让我们一睹他们的风采!

      一个好的团队要有一个好的带头人,班组要成为企业在高质量发展中的执行部门、战斗部门;班组要在高质量发展过程中创新服务,要讲质量、讲效益、讲安全;要做企业高质量发展的拥护者、推进者;希望每一个班组都能努力的成为优秀者,以一流的班组、创新的班组、来推动企业健康、稳定、高质量发展,管理者,既是推动者,也是牵引者,既要了解公司的发展方向,又要掌握生产的动向,从技术到售后,从下线到物流,都体现作为一个管理者的执行和运控能力。

    产品不断的换代,血液也不断的更新,一个企业要不断、持续的向前发展,就要有源源不断的人才输入,人才除了外界的引入,更要有自身的学习、提升,这样更能体现企业的学习氛围和文化气息,也最能保障岗位人才的供应,尽心尽力是人才,出谋划策是人才,积极进取的亦是人才。

    长虹高挂日日新,中华有为出钣金。他们的优秀无可比拟,他们成果也无可挑剔;他们日夜兼程,马不停蹄,创造一个又一个奇迹;他们用智慧和汗水奋力打拼,用坚韧和毅力默默耕耘;他们新立高地,巍然屹立,攻守无人能及;因他们的年轻,毫无畏惧,因他们的自信,从容前行,因他们的激情,胜收美景;他们不是艺术家,却喷出了最美的图画;他们不是鉴赏家,每一件产品都妙可生花;新工艺、新方案、新挑战,不忘初心,锐意进取。2021年度最大的奖项卓越经营团队奖依然花落钣金制一部。

    企业在全力发展,未来企业的竞争就是人才的竞争,目前公司在大力推动师带教模式,用传、帮、带”,用我说你听,你说我听,我做你看,你做我看,带领学员快速成长,形成良好的人才梯队格局,借助公司实行全面预算的要求下,公司推选出两名预算制项目导师,并请所有学员到前面,和导师面对面站立,行拜师礼,宣师生承诺。


        知敬畏,是自律的开端,是行为的界限,所有尊龙凯时人,尤其是管理者,坚守权利底线,坚守纪律底线,多一点敬畏,多一点清醒,多一点自律!在此对我们的管理者和每一位尊龙凯时人提出要求:我们要成为廉洁的执行者、管理者、监督者!公司也将启动长期的的廉洁管理机制,让每一位管理者有权必有责、有责要担当,用权受监督、失责必追究。尊龙凯时的每一位家人都将右手放在胸口上,一起庄严的承诺。


        回顾2021,我们充实而忙碌,展望2022,我们充满信心与期待。公司也对各事业部下达2022年度的各项指标,接下来就是签署2022ROE指标责任状!目标责任书的签订,让每一位同仁对自己的目标更加清晰,也更明确了我们努力的方向,让我们共同期待2022年!


        爱岗敬业、勤勉踏实、开拓进取、勇于奉献,是中华民族的优秀品质与优良传统。为鼓励先进、激励后进,公司每年度都会开展表彰评比,我们相信还有许多员工在默默的付出。愿尊龙凯时的家人们齐心协力,同舟共济,再接再励,在已经到来的新年里虎虎生威,再创佳绩。在新的一年里努力提升的维护公司形象,加速市场拓展,完善团队建设,提高综合素质和技能,完善内部管理体系。